Hoe kun je je als ondernemer voorbereiden op andere tijden?

Als ondernemer jezelf voorbereiden op andere tijden? Waar kun je dan zoal naar kijken? 

In deze nieuwsbrief wil ik een handige checklist geven van een aantal belangrijke acties die je als ondernemer kunt overwegen om je voor te bereiden op andere tijden.

Sommige ondernemers hebben op dit moment nog steeds geen idee hoe ze aan de vraag kunnen voldoen. Daar waar het gaat om duurzaamheid is de vraag veel malen groter dan het aanbod.

Maar in toenemende mate is er ook een groep ondernemers die langzaam maar zeker worden geconfronteerd met een andere tijd. De inkoopmanagers index NEVI laat voor het eerst in 2 jaar een krimp zien, een teken aan de wand. Inflatie blijft hoog, rente stijgt om nog maar niet te spreken over de onzekerheid van de energiekosten.   

Onderstaand een aantal acties die je kunnen helpen om jezelf voor te bereiden op andere tijden.

Cashflow

• Maak prognoses voor de kasstroom over 3 en 6 maanden op basis van een redelijk verschillend aantal scenario's  
• Bepaal nauwkeurig wanneer je liquide middelen opraken
• Neem maatregelen om je kosten in evenwicht te brengen met de inkomsten
• Onderhandel over te herziene voorwaarden met leveranciers en klanten  
• Overweeg een extra reserve in te voeren

Financiering

• Zorg ervoor dat er financiering is om evt. verliezen/uitgaven te dekken  
• Controleer de voorwaarden van alle leningen om de gevolgen van verandering van betalingen te begrijpen
• Overleg met kredietverstrekkers zodat je voldoende kasfaciliteiten te hbet om aan de maximale behoefte te voldoen
• Houd de dialoog in stand met financieringsbronnen in geval van plotselinge veranderingen in marktkansen

Klanten

• Doe actief onderzoek naar en speel in op nieuwe markten en mogelijkheden voor verkoopkanalen 
• Ga na of er veranderende productbehoeften en aankooppatronen zijn 
• Zet activa en/of voorraad om in contanten 
• Bevestigen de status van alle orders, commissies enof projecten

Personeel

• Stel een plan op om personeel aan te nemen en te behouden, afgestemd op uw prognoses
• Stel leveringscontracten voor materialen veilig
• Stel een correctieplan op voor het geval de toeleveringsketen of de markt het laat afweten
• Breng de vaardigheden/capaciteiten van het team in evenwicht brengen om aan de huidige en potentiële vraag te voldoen
• Stem de kostenstructuur van de organisatie af op de prijsverwachtingen van de nieuwe markt

Vergeet jezelf niet!

• Maak persoonlijke plannen om toekomstige crises het hoofd te bieden
• Bewaak en reageer op wijzigingen met betrekking tot je persoonlijke aansprakelijkheden
• Zorg ervoor dat je voldoende persoonlijke steun hebt!

Heb je als ondernemer geen inzicht in je verwachtingen of maandelijkse cijfers? Dan is dit het moment om in actie te komen. Neem dan contact op met je accountant of administrateur, dit kan namelijk niet langer wachten.

Vind je het als ondernemer lastig om actie te nemen voor een goede voorbereiding, ga dan in gesprek en zorg voor de juiste ondersteuning. 

Wil je weten welke kansen er voor jouw bedrijf zijn om je optimaal en op tijd voor te bereiden op andere tijden? Kijk dan eens op;  https://bouwenaanbeterebedrijven.nl/herstel/

Stuur een email naar; info@bouwenaanbeterebedrijven.nl

Whatsapp naar; 0634373898

Of bel; 0850163058

Bouwen aan Betere Bedrijven is een initiatief ter ondersteuning en ontwikkeling van MKB-bedrijven. Voor ondernemers door ondernemers. Geert Cox heeft ruim 25 jaar bagage aan internationaal ondernemen in meer dan 30 landen. Samen met een landelijk netwerk van ervaren coaches en GROWTHmapper van Oxford Innovation bouwt hij aan een duurzaam beter MKB.