Motivatie als aanjager voor groei: Het Belang van 'Waarom'!

Het belang van personeelsmotivatie voor bedrijfsgroei

Je hebt grote ambities voor je bedrijf, maar de groei verloopt niet zoals je had gehoopt. Heb je er ooit bij stilgestaan dat dit niet aan de markt, maar aan interne factoren binnen je organisatie kan liggen? Een van de sleutelfactoren kan de motivatie van je medewerkers zijn. Laten we hier dieper op ingaan.

De ‘waarom’ van je organisatie

Laten we eens kijken naar hoe een bedrijfsconcept is opgebouwd. Het begint allemaal met een idee. Dat idee evolueert tot een product of dienst, met bijbehorende werkwijzen, zoals communicatie en productie.

Dit idee is wat we de ‘waarom’ van je organisatie noemen. Het is de reden waarom je je bedrijf bent begonnen en waarom het bestaat.

Simon Sineks Gouden Cirkel

Helaas wordt deze ‘waarom’ vaak over het hoofd gezien als het gaat om communicatie. Medewerkers krijgen te horen wat ze moeten maken (het product) of welke diensten ze moeten verlenen, maar de diepere ‘waarom’ wordt vaak vergeten. Simon Sinek introduceerde in 2009 de Gouden Cirkel om te benadrukken hoe belangrijk deze ‘waarom’ is. In het hart van de cirkel staat de ‘waarom’.

Om dit concept beter te begrijpen, laten we het voorbeeld van Apple zien:

1. Waarom: “Wij geloven in het uitdagen van de status quo en anders denken.”
2. Hoe: “Onze producten zijn elegant ontworpen en gebruiksvriendelijk.”
3. Wat: “We maken computers.”

Stap 1 (de ‘waarom’) is de reden waarom medewerkers voor jou werken. Ze geloven in jouw missie en verbinden zich eraan.

Waarom werkt de Gouden Cirkel?

Door de passie achter de ‘waarom’ effectief te communiceren, activeer je het limbische brein – het deel van de hersenen dat verantwoordelijk is voor emoties zoals vertrouwen en loyaliteit. De neocortex zorgt vervolgens voor actie. In eenvoudige bewoordingen betekent dit dat medewerkers met een duidelijk begrip van de ‘waarom’ een reden hebben om actie te ondernemen. Als je alleen vertelt wat er gedaan moet worden, activeer je voornamelijk de neocortex (het uitvoerende brein), wat kan leiden tot uitvoering zonder begrip. Dit vergroot het risico op verminderde loyaliteit. Met een heldere uitleg van de ‘waarom’ bouw je daarentegen een sterke band op met je teamleden.

Waar het vaak misgaat

We zien vaak dat groeidoelen sneller worden bereikt wanneer medewerkers de ‘waarom’ van de organisatie begrijpen. Het is aan jou als leider en aan het managementteam om deze ‘waarom’ duidelijk over te brengen. Doe je dat niet, dan zullen medewerkers voornamelijk uitvoerend zijn, zonder echte betrokkenheid bij de groeidoelstellingen. Stel jezelf eens de vraag: als je begrijpt waarom je iets doet, ben je dan niet gemotiveerder om het te doen?

Hoe kun je de ‘waarom’ communiceren?

Effectieve communicatie van de ‘waarom’ is alleen mogelijk als iedereen in het managementteam het volledig begrijpt en erachter staat. De neuzen moeten dezelfde kant op wijzen. Een groeiprogramma van Bouwen aan Betere Bedrijven kan je hierbij helpen.

We starten met een GROWTHmapper assessment. Dit omvat een zorgvuldig samengestelde vragenlijst met 120 stellingen. Het managementteam vult deze in, en op basis van de resultaten kunnen we beoordelen hoe goed de ‘waarom’ binnen je organisatie wordt begrepen.

Daarna presenteren we de resultaten en beslissen we samen welke tools we gaan gebruiken om de ‘waarom’ voor iedereen helder te maken. De mogelijkheden variëren van een Business Model Canvas en SWOT-analyse tot persoonlijkheidsonderzoeken en meer. We hebben ook marketeers en andere deskundige partners die je kunnen helpen de Gouden Cirkel in je bedrijfscultuur te integreren.

Benieuwd hoe Bouwen aan Betere Bedrijven je hierbij kan ondersteunen? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij jouw onderneming kunnen helpen groeien, zelfs in de meest hectische tijden. Samen bouwen we aan een betere toekomst voor je bedrijf!

Plan snel een online of fysieke afspraak om eens te “sparren”. Je kunt een afspraak inplannen via deze link: Calendly online agenda.

Bouwen aan Betere Bedrijven is een initiatief ter ondersteuning en ontwikkeling van mkb-bedrijven. Voor ondernemers, door ondernemers.

Geert Cox heeft ruim 25 jaar bagage aan internationaal ondernemen in meer dan 30 landen. Samen met een landelijk netwerk van ervaren coaches en GROWTHmapper van Oxford Innovation bouwt hij aan een duurzaam beter mkb.