GROWTHmapper, een pragmatische aanpak voor de ontwikkeling van jouw bedrijf.
Ons programma is het resultaat van 25 jaar internationale ondernemerservaring in het MKB, en de gedachte dat ondersteuning en versterking van het MKB ook anders kan. Voor ondernemers, door ondernemers.
Waar wij het verschil maken!
Waar traditionele coaches zich vaak richten op afzonderlijke bedrijfselementen zoals leiderschap, teamdynamiek of strategie, omarmen wij met GROWTHmapper een holistische strategie. Zo voorzien wij je van een resultaat gerichte bedrijfsanalyse, alles samengevat in één helder rapport. Met een concreet en gericht actieplan begeleiden we je vervolgens naar de verwezenlijking van al jouw zakelijke en persoonlijke doelen.
Fase 1
GROWTHmapper® 360
Waarom een 360-graden inzicht onmisbaar is.
In een wereld waarin bedrijfsprocessen de ruggengraat vormen van elke succesvolle onderneming, biedt onze 360-graden analyse met GROWTHmapper® een onovertroffen blik op je organisatie. Binnen ‘Bouwen aan Betere Bedrijven’ staat niet zomaar een analyse centraal, maar een diepgaande en compleet inzicht van waar jouw bedrijf nu staat en, belangrijker nog, waar het naartoe kan.
Verken, Begrijp, Optimaliseer
We duiken dieper dan ooit en brengen de essentiële aspecten van jouw bedrijfsprocessen nauwkeurig in kaart, waarmee we een onmisbare nulmeting van de totale organisatie verrichten. Dit is niet enkel een meting. Dit is jouw springplank naar optimalisatie – een kans om elk facet van je onderneming onder de loep te nemen en te polijsten tot het schittert.
Fase 2
Inzicht in belangrijkste bedrijfsprocessen
De 360 analyse wordt uitgewerkt in een duidelijk rapport met uitgebreide visuals. Zo krijgen we een duidelijk beeld van de huidige situatie van jouw bedrijf, en identificeren we de gebieden die extra aandacht verdienen. Maar belangrijker nog, waar de verbeterpunten liggen.
Fase 3
Concreet actieplan met priotisering
In voortdurend overleg met je managementteam vertalen we deze rapporten – in combinatie met je bedrijfsdoelstellingen – naar een concreet actieplan. Dit plan beschrijft hoe jij je bedrijfsambities gaat realiseren, welke stappen je daarvoor moet zetten, wat je zelf kunt oplossen en waar externe ondersteuning gewenst is.
Fase 4
Aanhaken juiste kennispartners
Als externe ondersteuning gewenst is, dan krijg je toegang tot ons krachtig netwerk van specialisten die – waar nodig – ondersteuning bieden bij het uitvoeren van jouw plannen. Zo ben je verzekert van de juiste expertise, inzichten en tools die nodig zijn om de bedrijfsprocessen te verbeteren, en je doelstellingen te realiseren.
Fase 5
Implementatie en realisatie
Bij het implementeren van het actieplan, zien wij toe op het uitvoeringsproces, waarborgen wij de naleving van de vastgestelde doelen en sturen we waar nodig bij. Zo werk je doelgericht aan je ambities en verlies je de stip op de horizon niet uit het oog.
Fase 6
Evaluatie en follow-up
Na het behalen van de doelstellingen en de realisatie van zowel jouw persoonlijke als zakelijke ambities, volgt nog een afsluitende evaluatie waarin toekomstige uitdagingen en groeimogelijkheden worden besproken. Welke rol ook gewenst is om ook deze ambities te realiseren, wij zijn er voor jou.
