Ondernemer in Onzekere Tijden, een handige checklist!

Als ondernemer is het cruciaal om jezelf voor te bereiden op de onvoorspelbare toekomst. Maar waar moet je naar kijken? In deze nieuwsbrief wil ik je een handige checklist bieden met belangrijke acties die je kunt overwegen om je voor te bereiden op andere tijden.

Sommige ondernemers worstelen nog steeds met het voldoen aan de vraag, vooral op het gebied van duurzaamheid waar de vraag veel groter is dan het aanbod.

Maar steeds meer ondernemers worden geconfronteerd met veranderende tijden. De inkoopmanagersindex NEVI laat voor het eerst in twee jaar een krimp zien, een duidelijk teken aan de wand. Inflatie blijft hoog, rentetarieven stijgen, en de onzekerheid over energiekosten neemt toe.

Hieronder vind je een aantal acties die je kunnen helpen om je voor te bereiden op deze onzekere tijden.

Cashflow

• Maak prognoses voor de kasstroom over 3 en 6 maanden op basis van verschillende scenario’s.
• Bepaal nauwkeurig wanneer je liquide middelen opraken.
• Neem maatregelen om je kosten in evenwicht te brengen met je inkomsten.
• Onderhandel over herziene voorwaarden met leveranciers en klanten.
• Overweeg om een extra reserve in te voeren.

Financiering

• Zorg ervoor dat je financiering hebt om eventuele verliezen en uitgaven op te vangen.
• Controleer de voorwaarden van al je leningen om de gevolgen van betalingswijzigingen te begrijpen.
• Overleg met kredietverstrekkers om voldoende kasfaciliteiten te hebben om aan de maximale behoefte te voldoen.
• Houd de dialoog gaande met financieringsbronnen voor het geval er plotselinge veranderingen in marktkansen optreden.

Klanten

• Doe actief onderzoek naar nieuwe markten en verkoopmogelijkheden.
• Ga na of er veranderende productbehoeften en aankooppatronen zijn.
• Zet activa en/of voorraad om in contanten.
• Bevestig de status van alle orders, commissies en projecten.

Personeel

• Stel een plan op voor het aannemen en behouden van personeel, gebaseerd op je prognoses.
• Zorg voor veilige leveringscontracten voor materialen.
• Ontwikkel een contingency plan voor het geval de toeleveringsketen of de markt tegenvallen.
• Pas de vaardigheden en capaciteiten van je team aan om aan de huidige en potentiële vraag te voldoen.
• Stem de kostenstructuur van je organisatie af op de prijsverwachtingen van de nieuwe markt.

Vergeet jezelf niet!

• Maak persoonlijke plannen om toekomstige crises het hoofd te bieden.
• Houd wijzigingen in je persoonlijke aansprakelijkheden in de gaten en reageer hierop.
• Zorg ervoor dat je voldoende persoonlijke ondersteuning hebt!

Als je als ondernemer geen inzicht hebt in je verwachtingen of maandelijkse cijfers, is het nu het moment om actie te ondernemen. Neem contact op met je accountant of administrateur, want dit kan niet langer wachten.

Als het als ondernemer moeilijk voor je is om actie te ondernemen voor een goede voorbereiding, ga dan het gesprek aan en zorg voor de juiste ondersteuning.

Benieuwd hoe Bouwen aan Betere Bedrijven je hierbij kan ondersteunen? Neem contact met ons op en ontdek hoe wij jouw onderneming kunnen helpen groeien, zelfs in de meest hectische tijden. Samen bouwen we aan een betere toekomst voor je bedrijf!

Plan snel een online of fysieke afspraak voor een gratis uur advies. Je kunt de afspraak inplannen via deze link: Calendly online agenda.

Bouwen aan Betere Bedrijven is een initiatief ter ondersteuning en ontwikkeling van mkb-bedrijven. Voor ondernemers, door ondernemers.

Geert Cox heeft ruim 25 jaar bagage aan internationaal ondernemen in meer dan 30 landen. Samen met een landelijk netwerk van ervaren coaches en GROWTHmapper van Oxford Innovation bouwt hij aan een duurzaam beter mkb.